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Conseil en Management-Conseil en développement personnel- Conseil en développement professionnel-Coaching.
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Besoin d’un conseil en management ou développement personnel ? Posez vos questions par Skype ou par mail.
Vous avez besoin d’une aide ou d’un conseil (consultation) en ligne de manière urgente. Posez vos questions aux coaches. E-gbconseil.com est un site qui vous permet de poser vos questions en management ou développement personnel en toute confidentialité. Les coaches sont choisis en fonction de leurs compétences, sont certifiés et supervisés. Aujourd’hui, les honoraires moyens pour la profession se situent entre 100 € et 350 € ht de l’heure suivant que la prestation s’adresse à un particulier ou à une entreprise. Grâce à e-gbconseil.com, vous bénéficiez non seulement de conseils à des tarifs défiant toute concurrence, mais aussi d’une synthèse directement applicable de ce qui est actuellement le plus efficace dans ces domaines.
Un support écrit est adressé pour toute consultation qu’elle s’effectue par téléphone ou par mail. |
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Témoignages |
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M. R. Dijon : a rencontré un gros problème de stress dû à une surcharge de travail. La délégation était devenue indispensable mais il ne savait pas par quoi commencer. Il m’a appelée simplement pour savoir si je pouvais l’aider momentanément. |
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Conseil : je lui ai expliqué que la compétence du manager dépend surtout de la compréhension qu’il a de son travail : planifier, organiser, diriger, coordonner, contrôler… et coacher. Je lui ai donné les bases du TOP 3, les principes de la délégation ainsi que deux feuillets pour planifier sa délégation en gérant les compétences de son équipe. En utilisant les feuillets et en suivant mes conseils, il a pu mettre en place une délégation efficace qui lui a permis d’accomplir ses tâches avec aisance. |
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Mme H. Paris : souhaitait apprendre à gérer ses finances et créer de la richesse. |
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Conseil : 4 conseils ont été nécessaires avant la mise en place d’un accompagnement téléphonique sur 27 semaines : une leçon par semaine. Au départ, elle a reçu les grilles à remplir pour mettre en place sa gestion. La 1ère étape avait pour objectif : notre conditionnement à propos de la richesse et comment le modifier, et la 2ème étape : les attitudes qui transforment à tout jamais notre vie financière. |
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M. D. Annecy : m’a demandé des idées pour être plus « attractif ». |
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Conseil : Je lui ai adressé un diaporama sur les grands principes de l’attractivité sous forme d’un premier conseil. Il a ensuite souhaité développer ces principes et a commandé 3 packs de 10 conseils afin de recevoir les 30 principes développés à raison d’un par semaine et de pouvoir éventuellement recevoir mon feedback. Il a été enchanté de cette nouvelle vision qui a transformé sa vie. |
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Mlle Y. Toulouse : voulait créer son entreprise individuelle et souhaitait bien gérer les premières étapes de cette création. |
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Conseil : la première partie de notre travail concernait le fait de bien s’organiser avant d’avoir des clients : définir les besoins, gérer son temps, le bureau, le marketing. La deuxième partie a concerné : le premier rendez-vous avec son client et gérer ses revenus. Une semaine, elle recevait l’information de chaque étape avec une synthèse des actions à mener et la semaine suivante nous faisions le point sur ce qui avait fonctionné et sur ce qui n’avait pas fonctionné et nous faisions la mise au point pour le prochain plan d’action. Cela a duré 12 semaines : 6 semaines d’informations et 6 semaines de mise au point. Elle a utilisé pour cela 12 conseils. Ensuite, elle a souhaité recevoir mes 22 thèmes qui représentent tout un cheminement vers l’entreprise performante. Je lui ai adressé un thème par semaine. Elle a utilisé 22 conseils. |
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M. F. Coppet : très curieux de connaître les bases du management et son perfectionnement. |
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Conseil : nous avons mis en place sa formation personnalisée. Il a acheté la formation et un pack de 10 conseils pour des questions complémentaires par mail. |
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